Executive Search

Wir verbinden Sie mit Menschen aus der Branche.
Neben unserer exzellenten Vernetzung kommt unseren Mandanten die langjährige Erfahrung in der Direktansprache interessanter Kandidaten zugute. Innerhalb des Gesprächs können wir Top-Kandidaten erkennen und für eine neue Aufgabe interessieren und motivieren.

Die auf langjährigen Erfahrungswerten sowie auf nachhaltiger Methodenkompetenz basierenden Auswahlverfahren ermöglichen es uns, für unsere Mandanten die bestmögliche Vorauswahl zu treffen. Durch unsere ganzheitliche Strukturierung dieses Prozesses kommen wir für Sie schnell und effizient zum besten Ergebnis.

Unser Projektablauf gliedert sich in mehrere Phasen:

An dieser Stelle wird die gemeinsame Grundlage für den Projekterfolg gelegt. Wir verstehen uns als Coach und Sparringspartner unserer Kunden im Hinblick auf eine zielorientierte Suchstrategie. Mit dem Know-how von mehr als 1.000 Suchen in der Branche innerhalb der letzten 12 Jahre unterstützen wir unsere Kunden bei der Klärung und Festlegung eines optimalen Anforderungsprofils und auf dem Weg ihren Wunschkandidaten zu finden.

Einzelphasen

Definition des Anforderungsprofils
Festlegung relevanter Marktsegmente
Rebriefing
Spezifikationserstellung

Unsere fundierten Markt- und Branchenkenntnisse bilden die Grundlage unserer Arbeit. An dieser Stelle kommt unsere Branchenerfahrung in besonderem Maße zum Tragen. Wir kennen sämtliche Quellen im Netz, die für die Branchen relevant sind. Darüber hinaus verfügen wir selbst über eine Datenbank mit mehr als 5.000 Unternehmen und über 100.000 Kandidaten, die systematisch zur Erstellung individuell zugeschnittener Zielfirmenlisten genutzt wird.

Einzelphasen

Durchführung einer Branchen- und Wettbewerbsanalyse
Erstellung der Zielfirmenliste
Priorisierung der Zielfirmen
Ableitung der Researchstrategie

Der zentrale Erfolgsfaktor einer erfolgreichen Identifikationsarbeit im Markt ist eine exzellente Researchabteilung. Wir arbeiten mit eigenen, festangestellten Mitarbeitern, welche im intensiven Austausch mit dem Berater stehen. So können wir jederzeit die Vorgehensweise der Identifikation geeigneter Kandidaten steuern. Egal, ob über interne oder externe Datenbanken oder die gezielte Analyse der Organisationsstrukturen aller definierten Zielunternehmen. Durch unsere Branchenexpertise sind wir zudem über aktuelle Marktentwicklungen bestens informiert. Wir wissen, in welchen Unternehmen es bedingt durch Umstrukturierungen zu Unruhen gekommen ist und können so schnell und effektiv mit potentiell wechselwilligen Kandidaten in Kontakt treten.

Einzelphasen

Durchführung einer Branchen- und Wettbewerbsanalyse
Erstellung der Zielfirmenliste
Priorisierung der Zielfirmen
Ableitung der Researchstrategie

Aufgrund des Fachkräftemangels in unserer Branche erleben Top-Kandidaten Direktansprachen schon fast als inflationär. Unser Anspruch muss es daher sein, anders und besser als der Wettbewerb vorzugehen. Wir kennen den Markt und dessen Spezifika, wir kennen unsere Kunden zumeist langjährig und sind in der Lage, die Marktstellung des aktuellen Arbeitsgebers unserer Kandidaten zu bewerten. So können wir individuelle Argumentationsketten für einen Arbeitgeberwechsel entwickeln. Empathie und hohe Wertschätzung sind bei uns gelebter Alltag. Bereits im Rahmen der Erstansprache erörtern wir zusammen mit den Kandidaten die Fragestellung, ob sich bei einem Wechsel die angestrebte Win-win-Situation ergeben könnte. Unsere Berater sind in der Lage, fachlich auf Augenhöhe mit den potentiellen Bewerbern zu kommunizieren, so dass diese sich von Beginn an gut betreut und gut beraten fühlen können. Nur wenn wir den Kandidaten erfolgreich das Gefühl vermitteln, dass sie mit einem professionellen uns seriösen Personalberater sprechen, der einen effektiven Beitrag zur nachhaltigen Karriereplanung in der SHK- und TGA-Branche leisten kann, finden wir Gehör. Die SHK-/TGA-Branche bezeichnet sich nicht ohne Grund als „ein Dorf“. Viele Kandidat*innen begleiten wir schon seit vielen Jahren und es entsteht bei jedem erneuten Kontakt sofort eine vertrauensvolle Basis.

Laszlo & Kollegen steht für hohe Kompetenz im Selektionsprozess. Durch den maßgeschneiderten Einsatz diagnostischer Verfahren sowie das fundierte Wissen unserer Berater über Branchen, funktionale Verantwortlichkeiten und Organisationsstrukturen sichern wir die Validität unserer Empfehlungen.

Einzelphasen

Die Erarbeitung eines positions- und unternehmensbezogenen standardisierten Interviewleitfadens anhand eignungspsychologischer Verfahren und Methoden
Die Durchführung strukturierter Interviews (bei Bedarf nach dem Vier-Augen-Prinzip)
Die Durchführung und Auswertung von Verhaltenspotentialanalysen
Die Durchführung und Auswertung von Assessment Centern und Management Audits
Die Erstellung von aussagekräftigen Kandidatenprofilen

Wenn Sie sich dazu entschieden haben, einen oder mehrere Kandidaten zu einem Gespräch einzuladen, übernehmen wir für Sie die Koordination der Termine und die gesamte Abwicklung des Schriftverkehrs. Auf Wunsch holen wir Referenzen über Ihre Wunschkandidaten ein – jedoch nur nach vorheriger Rücksprache mit dem betreffenden Kandidaten.

Sie möchten mehr über unser Honorarmodell erfahren?

Mehr Informationen

Sie möchten mit uns in einen strukturierten Recruitingprozess starten?

Kontakt aufnehmen